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Entenda como a cultura colaborativa pode influenciar o seu negócio

Nos dias atuais é muito comum associar o crescimento organizacional com a aplicação da cultura colaborativa. O conceito em si é simples: é preciso que exista a colaboração de toda a equipe para a conquista dos objetivos em um negócio. 

Principais benefícios da cultura colaborativa para os negócios

As principais vantagens da cultura colaborativa em uma empresa são:

  • Possibilita a reciclagem de métodos através da união dos conhecimentos da equipe;
  • É um princípio que valoriza os colaboradores, colocando-os em uma posição de participantes das transformações no negócio;
  • Ajuda a estimular a criatividade e consequentemente a inovação;
  • Tem como base a melhor comunicação entre os membros da equipe;
  • Permite a identificação de novos talentos e potenciais líderes dentre os colaboradores.

Como construir esta ideia

Nenhum resultado nasce da noite para o dia. Sempre há um processo por trás de cada avanço. Por isso, trazemos algumas dicas para aplicar a cultura colaborativa em sua empresa.

1 - Comunicação clara e de mão dupla

Deve existir transparência nas relações horizontais (não apenas de cima para baixo), que favoreça a colaboração no trabalho. É fundamental que líderes e colaboradores tenham voz e que a comunicação entre ambos ocorra na mesma proporção.

É importante que os canais de comunicação no negócio não apenas atuem distribuindo informações e orientações entre os colaboradores, é preciso que também estejam abertos a ouvir o que as pessoas têm a dizer.

2 - Valorização de pessoas

Todos os integrantes do negócio são parte essencial do sucesso da empresa, portanto, o incentivo e valorização a todos é fundamental. Empresas que adotam a cultura colaborativa diminuem as taxas de erro em 75% e aumentam a produtividade em aproximadamente 10%.

3 - Flexibilidade 

Atualmente muitos negócios já entendem a importância da flexibilidade, que traz benefícios como melhor produtividade da equipe. Tem sido cada vez mais comum que os negócios beneficiem a equipe com a flexibilidade de horário, inclusive, muitos negócios têm adotado a prática de dar aos colaboradores a possibilidade de trabalhar alguns dias alocado e outros no modelo home-office.

4 - Investimento nas habilidades e conhecimentos

Além de compreender que na cultura colaborativa os conhecimentos e habilidades são agregados entre a equipe, é fundamental que o negócio estimule os colaboradores por meio de treinamentos, orientações, workshops, seminários, entre outros, para adquirirem ainda mais conhecimentos e novas habilidades.

5 - Valorização da equipe

Na cultura colaborativa há o estímulo pela formação de equipes, em que cada membro exerce os conhecimento e habilidades, e juntas, as pessoas unindo suas expertises se tornam muito mais eficientes para vencer os desafios no negócio.

6 - Feedback positivo

Quando se fala em comunicação, a prática do feedback positivo vem à tona. É fundamental que entre os colaboradores e liderança exista a cultura do feedback, em que todos, automaticamente, esperem algum retorno sobre as atividades que desempenham no negócio. 

O feedback aplicado de maneira assertiva gera confiabilidade e também atua na valorização da equipe, afinal, se há o feedback é porque existe uma ‘preocupação’ em torno dos colaboradores.

7 - Cultura colaborativa vai além do conceito de equipe

É importante ressaltar que a cultura colaborativa deve ser compreendida como um agentede transformação em um negócio. As pessoas ganham voz e participação efetivas na empresa. As estratégias são elaboradas com mais eficiência quando a colaboração é um hábito entre a equipe. 

A cultura colaborativa também confere o poder na tomada de decisões, qualquer nova ideia, prática, passa pela discussão entre os colaboradores. O individualismo e a hierarquização de funções ficam no passado. 

 

Fonte: Jornal Contábil
Publicado em 31/10/2019